四月二十五号上午，公司召开全体中层以上干部参加的一季度生产经营情况通报会。会议由公司总裁刘新状主持。首先，公司企划部部长谭君广对一季度的经济运行情况和二季度重点工作进行了通报。与去年同期相比，各项经济指标大体相同，基本符合公司多年的发展规律。各事业部领导对部门一季度的经济运行情况进行了总结，对二季度经营工作进行了详细的布置，也对全年度的经营情况进行了分析、预测，大家对完成2013年全年的各项任务指标充满信心。会上还介绍了公司综合管理信息系统相关内容，要求各事业部要密切配合，加快推进信息化管理工作。

    最后，公司总裁刘新状做了会议总结并提出了二季度的重点工作。刘总首先对公司在大家的共同努力下一季度取得的成绩给予了充分肯定，对下一步的良好发展势头给予鼓励；就四个事业部二季度的工作提出了明确的要求，要求各事业部要明确责任，落实到位；公司进一步深化改革方面要求稳妥的尽快推进；加快公司级以及事业部级的干部配备；启动国军标的认证工作；有条不紊的筹划研发基地和生产基地；加强职工思想教育工作，践行“机科股份是我家”的文化理念，努力建设和谐机科，让大家充分享受到公司发展的成果。