5月20日-21日，机械总院集团在京召开2020年度财务工作会暨财务负责人述职会，会议采用现场与视频相结合的形式。集团党委副书记、总经理王西峰，集团党委委员、总会计师、总法律顾问李连清出席会议并讲话。集团副总经济师、战投部部长褚毅，集团总经理助理、人资部部长王宇及各单位分管财务工作的领导、总会计师、财务部门负责人等共计90余人参加了会议。会议由集团财务部部长姚秋莲主持。  
       会上，李连清总会计师作了题为《完善管控体系、提升保障能力，助推总院集团持续健康高质量发展》的报告。报告系统全面总结了上年度财务工作，分析了当前形势和存在问题，并统筹安排年度工作任务。李总强调，面对疫情影响，要正视困难、坚定信心、担当作为，加快财务转型，夯实财务基础，提升管理效能，千方百计破难题、全力以赴促发展，努力把疫情影响降到最低，力争全面完成各项任务目标，为集团持续健康高质量发展提供强有力保障。
       集团财务部部长姚秋莲简要通报了2019年决算总体情况，重点分析了2020年1-4月份财务状况。姚部长指出，各单位要按照集团财务工作部署，结合1-4月经济运行情况，找准差距、统筹兼顾，确保完成各项任务目标。
       集团党委副书记、总经理王西峰充分肯定了集团财务系统2019年所取得的成绩，并结合当前形势和集团总体工作，提出了三点意见。一是，坚定信心，顶住压力，咬定发展目标任务不放松。各单位要正视风险和挑战，把握优势和机遇，从最坏处着眼、向最好处努力，把风险挑战估计得更充分一些，把对策措施考虑得更周全一些，把工作部署落实得更扎实一些，以敢打必胜的精神争取实现战略目标。二是，高度重视，统筹推进，认真落实提质增效专项行动。按照国资委提质增效专项行动有关要求，要加大市场拓展力度、加快创新驱动发展、切实提升管理水平、落实重点改革任务，促进质量提升、效益提升和管理能力提升。三是，勇于担当，善于作为，做集团改革发展生力军。财务人员要善于发现企业运行中存在的问题与风险，深入业财融合，大胆监督监管，通过全面预算管理、资金集中管理、绩效考核评价等手段，发挥导向作用，优化资源配置，严守不发生重大风险底线。
       会议还通报了2019年财务决算情况、机电所就项目管理信息化情况进行了专题经验交流。
       5月21日上午，财务部联合人资部，组织安排了集团所属单位7家企业的财务负责人进行2019年工作述职。7家单位的财务负责人分别就重点工作开展情况、成绩及问题、下一步工作安排等进行了述职。王宇总经理助理首先充分肯定了集团财务负责同志履职尽责，取得了可喜成绩，同时建议，述职还应进一步突出“一岗双责”、履职责任书落实情况、巡视审计问题整改等重点内容。李连清总会计师逐家点评了7家单位取得的成效及存在的不足，同时提出四点要求。一是，要提高站位，加强对委派总会计师的认识；二是，切实加强学习，提升履职能力；三是，加强重大事项管控，落实重大事项的定期报告制度；四是，提升能力，加强队伍建设。强调财务负责人要精财务、懂业务、熟党务，确保职责到位、履职到位。