会上，公司党委副书记、董秘谭君广通报了公司年度经营计划完成情况，分析了公司经济运行情况，指出运营中存在的问题，对二季度重点工作进行了部署，重点要进一步加强市场拓展和运营管理，力争时间过半任务过半；推行市场激励机制建设，整合资源，集中拓展新市场；加大技术开发力度，集中技术创新资源；加强运营管理，提高运行效率和效益；加强投资管理，持续推进资本并购；加强安全管理，确保生产安全。

      公司党委书记、总裁刘新状讲话，刘总提出公司要强内功，加强技术创新投入、人才培养力度、市场拓展能力，加强采购、招投标及生产运营等管理工作，提升管理水平；借外力，充分利用资本市场，加快兼并重组，通过资本平台，助力公司发展；早上市，通过大家共同努力，早日实现公司IPO的目标。最后，刘总强调要加强党建工作，坚持“三会一课”制度，加强学习，进一步提高党员干部的思想素质和业务能力，为公司持续健康发展提供坚强保障。